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        企業必須用管理實現高收益

        回顧京瓷公司的創業史,創立第一年利潤率達到11.5%,此后一路上揚至15%、20%,最高時接近40%,直到今天,京瓷始終保持著兩位數以上的利潤率。

         “無論如何,要盡快歸還貸款”,是稻盛和夫造就京瓷高收益的初衷。這條初衷,在日后的經營實踐中得到一再確認。為什么企業一定要實現高收益?稻盛和夫列舉了六條理由:

        1.為了強化企業的財務體質。實現高收益,就可以償還貸款,實現無貸款經營,還可以增加企業內部留存,提高自有資本比例。同時,高收益還能增加現金流,增加用于研發、設備等方面的投資資金。也就是說,高收益可以強化企業的財務體質,使企業持續、穩定、健康地發展。

        2.為了確保企業經營能夠穩健發展。實現高收益,就能從容應對未來人工費的上漲,從而消化掉今后一段時期內成本上升的風險。換句話說,所謂利潤率,是表達承受能力的一個指標,即承受今后費用增加的能力。 

        3.以高分紅回報股東。做出了利潤,從中繳納稅金,交稅后剩下的利潤留在公司里。如果沒有必要進行設備投資,也無須償還貸款,那么就可以給股東分配更多的利潤。高收益公司交稅后的剩余利潤可用于高分紅。 

        4.通過提升股價回報股東。企業業績持續走高,這個企業的形象、穩定性以及未來的發展性,在股票市場上就能獲得很高的評價。這種評價作為這個企業的標志,一定會在股價上體現出來。 

        5.為了增加事業的選項。為了讓企業能夠長期成長發展,不管怎樣都必須開辟新的事業領域。如果企業不是高收益,就不可能擔負新事業虧損所帶來的經濟壓力。相反,若本行已經獲得高收益,再開辟新事業,就有能力一路前行,走向新的成功。 

        6.通過并購謀求事業的多元化。在我的哲學中,有一條叫作“在土俵中央相撲”,就是說在相撲賽臺中央就要發力,被逼到賽臺邊緣時再使出全力,可能為時已晚。創建第二電電,就是在京瓷主業一直維持著20%左右的高收益的狀態的嘗試。 

        那么,究竟要把利潤率做到多少,才稱得上是高收益企業呢?不管什么行業、什么產品,最低也要做出10%的利潤率。能不能做到,完全取決于經營者有沒有強烈的愿望。只要經營者從內心深處擁抱“自己的公司無論如何也要實現高收益”這一愿望,再輔以洞穿巖石般的堅強意志,就能改變原來“居住的世界”,在新世界中扎根下來。

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