常見問題：

（一）文化內容：

企業文化理念部分概念不清晰，內容混淆，認識不統一。

（二）文化體系：

沒有文化主線，文化表述東拼西湊，不成體系。

（三）文化建設：

沒有進行系統挖掘和提煉，企業特色不明顯，企業基因不突出。

（四）文化管理：

文化沒有落地生根，不能和企業管理實踐結合，不能產生實效。

（五）文化提升：

文化沒有及時更新或者提升，不能支撐企業的長遠發展。

原因分析：

1、重視發展、輕視文化

2、認為文化無用，不如多勞動干活

解決方案：

1、文化因子剖析：包括文化成因剖析、文化現狀剖析

2、提煉精神文化：包括核心理念（使命、愿景、價值觀）、經營理念、管理理念、工作理念

3、規范行為文化：包括領導行為規范、員工行為規范

4、宣貫、落地：試運行、全面導入、活動策劃

5、VI設計：確認VI設計清單、調研（目標顧客審美偏好、行業與品類特性、品牌戰略定位等）、VI核心要素設計（標志、標準字、標準色）、VI基本要素系統設計（如企業名稱、企業造型、象征意義、宣傳口號、吉祥物等）、應用系統(產品造型、辦公用品、企業環境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等)