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        能力素質模型應用不可“因噎廢食”

        近幾年來,能力素質模型作為企業人力資源管理的DNA,受到國內眾多企業的頂禮膜拜而紛紛引入。然而,很多企業在能力素質模型的建設時熱血沸騰大張旗鼓,在實際運用時卻由于認識偏差和操作不當,一味的效仿搬用,加大企業的管理成本,慢慢變成企業的負擔和累贅,最終不得不偃旗息鼓而束之高閣,并由此產生對能力素質模型的置疑。 能力素質模型的應用難點主要體現在兩大方面: 一是能力素質的測評。 能力素質是人身上的一些潛在特質,...

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        集團管控體系建設不應依葫蘆畫瓢

        如今,隨著集團化企業越來越多,提高集團化管理能力、打造強有力的集團總部成為這些企業面臨的緊迫需求,而構建一個完善的集團管控體系方案,是首要的一步。 一般來說,構建集團管控體系分為以下七步: 一是業務板塊整合,即對集團企業下屬業務單元進行同業整合,構建業務板塊型公司或事業部; 二是確定母公司的戰略定位,即母公司在中短期、中遠期來說的戰略性定位,比如是實業經營為主,還是資本運營為主,或者兩者兼而有之; 三...

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        集團企業如何合理清晰的劃分管理權責

        在集團化企業的管理制度、辦法或細則中,不可避免都將涉及到權責問題,可以說,權責界定是集團企業進行流程化、順暢化、規范化管理的重要前提條件。 如何合理的進行管理權限劃分呢?簡要來說,可以從四個方面來考慮: 一是企業的管理模式。企業的管理模式決定了企業集分權的程度,也就決定了權責劃分時的大致尺度。對于集團企業來說,管理模式分為財務管理型、戰略管理型、操作管理型三種類型,從分權過渡到集權,管理權責依次從緊...

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        企業組織管理優化設計的路徑

        企業的組織結構猶如人體的骨架,骨架的好壞將影響肌肉的配置和血液的循環從而影響人的外形和素質,而組織結構的健全與否則影響人員的配置和組織的運行從而影響企業經營的效率和效益。基于此,企業要不斷的優化設計或調整組織結構,以確保機體架構的健全完善。 組織結構與企業戰略、管控和流程緊密相關乃至互相影響,因此,組織優化設計的路徑一般有這么幾種做法: 一是戰略決定組織,即基于戰略的變化來調整組織結構。當外部環境發...

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        企業管理者,應做到“五到”

        一個合格的企業管理者,應做到五到,即身到,心到,眼到,手到,口到。 一,身到。 作為企業管理者應該采用走動式管理,呆在辦公室的時間不宜太久,只有經常去現場走動才能發現很多問題,才能了解普通員工對公司管理的看法,做企業管理高管者更是如此。發生突發事情時,一定要第一時間到現場指揮,當員工有群體性情緒時,要第一時間進行解釋和平息,搞5S時,要以身作則,從檢地上的紙屑做起。要經常和普通員工在一起,才能了解他們...

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        企業技術人員之有效激勵

        科學技術是第一生產力。科研人員積極性、主動性、創造性的調動和發揮,對于企業提高自主創新能力,增加核心競爭力,建立持久競爭優勢具有重要的戰略意義,特別是高科技企業和轉制科研院所更是如此。由于科研人員的工作過程難以實行監督和控制,工作成果不易加以直接測量和評價,因此,如何對科研人員進行有效激勵,在企業激勵機制建設方面顯得至關重要而意義重大。 目前,我國許多企業對科研人員激勵存在如下一些問題: 1、薪酬制...

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        國企集團整體上市后的組織和治理模式選擇

        一般來說,國資委不直接持股上市公司,整體上市后,集團公司作為法人和母公司仍將存續。有的央企集團除主業外,還有其他非相關業務單元。同時,很多央企集團內部還有一些未經改制的社會性、非盈利資產或不良資產,剛好利用整體上市契機進行剝離,成為存續資產,一般成立存續企業來專門進行經營管理。 央企整體上市公司組織架構 根據其他企業或存續企業的資產大小、集團公司和上市公司的職能定位不同,集團公司和上市公司的組織關系...

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        國企集團整體上市后的集團管控建設

        國企集團整體上市后,上市公司將承擔起原集團公司的幾乎全部經營管理職能,因此,需要根據整體上市的特點,加強上市公司核心管控能力建設: 一、進行業務整合,明確戰略定位 對于整體上市公司、特別是全部業務和資產進入上市公司的企業集團來說,在業務方面將面臨兩個問題,一是業務眾多,盈利能力參差不齊,需要重新定位;二是部分業務的相關多元化或類似,需要合并同類項。因此,首先要對整體上市公司全部業務進行分析,確定發展...

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        集團管控成敗的關鍵因素

        集團管控成敗的關鍵因素有七個方面,即:清晰的戰略規劃和實施、投資回報能力、業務必要性和業務流程必要性、管理成熟度、風險控制能力、信息管理能力以及責權利配套機制。企業的集團管控的成敗,源于對上述七個因素的理解程度、實現能力,以及基于上述能力現狀的管控模式選擇。    1、清晰的戰略規劃和實施。 戰略規劃對一家企業具有決定性的指導作用,在戰略規劃中不僅要明確公司的發展愿景目標,還有業務選擇這一重要環節,從...

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        我國國有企業集團管控存在的主要問題

        我國國有企業集團在管控上面臨諸多問題與困惑,主要表面為:    一是先天不足,集而不團。 一些老的國有企業集團是靠行政力量而形成的,或是由某些局改制而來,或是以行政劃撥方式組建,大都是先有兒子,后有老子,集團公司晚于下屬公司成立,雙方的資產紐帶并非通過投資形成,集團旗下的眾多企業是以堆積木的方式拼在一起。   這種方式決定了該類集團只能是被動的管控,集團總部某種程度上像一個資產管理公司,而無法真正成為...

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        集團管控的模式

        集團管控的核心含義是指大型集團公司總部或者高層,對下屬企業和部門采用的管理控制方式,其目的是為了更好的適應集團型、多元化企業的管理需求,以實現集團整體利益最大化和可持續發展,即集團持續價值最大化。   集團管控涉及的內容既廣泛又全面,包括公司治理、集團戰略、組織架構、管控模式、人力資源、財務、研發、供應鏈、營銷等各個方面。其中,管控模式的選擇是其中最重要的一環。集團管控模式是處理企業集團總部和下屬...

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        俏江南在公司管理上的生死劫

        來源:正和島微信公號 外媒稱,CVC Capital(全球領先的私募股權和投資咨詢公司之一)已獲得了一項凍結一名中國餐飲集團老板資產的法院命令。這名老板行事張揚,去年將自己公司的多數股權作價3億美元出售給CVC這家歐洲私人股本集團。 上文中提到的中國餐飲集團老板即為創辦了俏江南的張蘭,大S的婆婆,去年4月,CVC宣布獲得張蘭旗下的俏江南(South Beauty)餐飲連鎖企業83%的股份,但現在雙方卷入了一起仲裁案。 一場俏江南的內斗...

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        董明珠公司管理太任性 或毀了格力

        前天,格力董事長董明珠在中山大學的一場論壇上突然秀出了格力牌手機,引發一片驚愕。昨天,格力股價開盤漲幅一度超過5%,隨后逐步回落,全天收漲1.64%。對于格力要做手機,有業內專家認為這是董明珠的任性之舉,在手機行業,新品牌的機會已經不多。   □事件   董明珠秀格力手機   在前天論壇的演講環節,董明珠話鋒一轉談到手機,突然讓秘書把手機拿過來,然后對臺下的觀眾說,透露一下,格力的手機已經出來了,我也已經在...

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        海底撈在企業管理中的3個秘密

        海底撈,我看到的很多現象讓我驚奇,因為這些東西是只有在書本上才能讀到的關于成功企業的傳奇故事。很多時候我都感嘆:這是一個什么企業啊,他們簡直是在創造奇跡!而最讓我驚奇甚至不解的是:在經過長時間、高強度的工作以后,員工還能保持心情愉快,甚至面帶笑容。海底撈員工之所以做得好,是因為用心在做。之所以不累,是因為對工作有激情。而之所以用心,之所以有激情,則是因為自己受到了感動。被同事的感動,被火熱的工作環...

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        從打工妹到女首富,周群飛200億身家怎樣煉就?

        深交所迎來新貴藍思科技。以19日收盤價每股36.42元計算,藍思科技市值達245億元,董事長周群飛個人身家已超過200億元。   這位昔日的打工妹,在20多年的創業打拼中,經歷過白工夜讀、白手創業的艱辛,也嘗到過產品轉型的壓力和飛速發展的喜悅。回首創業歷程,一部心酸血淚史,周群飛在微信上為自己代言。   素雅淡妝,一襲短發,紅色短外套;講話不遮不掩,大方自然。采訪中,周群飛將創業往事娓娓道來,并淡定地說:藍思不是...

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        中國禁止國企使用美國管理咨詢公司服務

        接近中國高層領導人的人士透露,中國已下令國有企業與麥肯錫(McKinsey)和波士頓咨詢集團(Boston Consulting Group)等美國咨詢公司斷絕關系,擔心后者代表美國政府從事間諜活動。 發出這一指令的幾天前,美國司法部起訴5名中國人民解放軍軍官,指控他們從事網絡間諜活動,竊取美國鋁業(Alcoa)、美國鋼鐵(US Steel)以及西屋(Westinghouse)等美國公司的商業機密。 北京方面對這些刑事指控迅速作出公開回應,中國官方媒體掀起一場宣傳...

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        健力寶運用企業管理 業內再領先運動飲料未來看好

        6月27日,第二屆國際運動飲料科學研討會暨飲料行業市場調研成果發布會在京召開,國家體育總局體育科學研究所副所長馮連世、國家體育總局體育科學研究所科研處處長洪平、北京大學營養學與運動醫學教授李可基等相關單位領導、運動醫學與營養領域專家及全國媒體記者共40余人出席了本次研討會。會上透露,當前消費者對于運動飲料的認知程度還不足,運動飲料的推廣之路任重道遠,企業應加強普及和宣傳,提升消費者對運動飲料的認知,更...

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        中郵移動支付前景可期關鍵看后勁

        昨天,有消息稱,中國郵政將投資1億元建立電子支付服務基地,進軍手機及互聯網支付業務,目前中國人民銀行重慶營管部已接受申請。盡管中國郵政的郵儲在中國銀行業排行老五,但這件事意義非凡。它標志著銀行的金融互聯網化進入了一個新階段,也是支付寶、財付通等第三方支付影響力下降的開始。原因下文詳細說,先盤點下媒體關于此事披露的關鍵信息:    1、大手筆戰略性投資,注冊資金1億元   中國郵政新成立的電子支付服務有限...

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        非上市公司股權激勵的方式

        一、股權激勵的股份來源 一是老股東出讓公司股份。如果以實際股份對公司員工實施激勵,一般由老股東,通常是大股東向股權激勵對象出讓股份。根據支付對價的不同可以分為兩種情形:其一為股份出讓,出讓的價格一般以企業注冊資本或企業凈資產的賬面價值確定;其二為股份贈予,老股東向股權激勵對象無償轉讓一部分公司股份。 二是公司回購股份,公司再將回購的股份無償或低價轉讓給股權激勵對象。根據《公司法》,公司回購股份應當經...

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        如何成為一名企業管理出色的未來領導者

        不想成為將軍的士兵不是一個好士兵,不想成為卓越領導者的員工也很難成為一個受人尊敬的員工。如何成為一名出色的未來領導者,建議: 1. 主動參與 我們也許無法事先準確估計一個項目的挑戰性。有些人往往也不愿意嘗試未曾得到驗證的想法,尤其當方案需要跨越部門職能時。高層管理者期望有更多的員工主動積極的領導新的、有挑戰的項目、特別是跨部門的項目。 當所服務的企業或部門不能如期完成任務時,或出現重要人事問題時,或存在...

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